O tema da Sustentabilidade não é desses que se pode levar de maneira leve ou inconseqüente. Como vimos em artigos anteriores, ela demanda transparência, ética e legitimidade. Não poderia ser diferente em canais digitais. Aliás, pode ser mais instantânea e evidente. A Sustentabilidade Digital tem duas faces que analisaremos aqui: a abordagem sustentável de TI e ações sustentáveis na Web. A primeira constrói a infra-estrutura de TI de maneira mais…
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As primeiras lojas virtuais no YouTube: case French Connection
French Connection se tornou uma das primeiras marcas a criar uma loja no YouTube, usando o recurso Annotations do famoso portal. O recurso permite que os usuários cliquem sobre os itens do vídeo e comprá-los no site da varejista de moda. Os vídeos, que estão sendo apresentados pela jornalista de moda Louise Roe, trará dicas de moda e consultoria de estilo baseado em temas. Os usuários também podem personalizar as…
Brasil inovador gera dinheiro
Saiu no Estadão e no blog do Renato Cruz, oxigêncio sobre o assunto! De tão usada, a palavra inovação muitas vezes parece esvaziada de sentido, desgastada pelo abuso dos manuais de administração. Na cabeça de algumas pessoas, ela se confunde com pesquisa, uma atividade de alto risco, com retorno incerto e aplicabilidade remota. Não é nada disso. Geoff Nicholson, ex-vice-presidente da 3M e criador do Post-it, deu certa vez uma…
Carro de crowdsourcing da Fiat, o Mio
Segue o video de making-of que subiu há uma semana no YouTube do Fiat Mio, o carro filho de crowdsourcing que a Fiat brasileira lançou pioneiramente um ano atrás. A comunidade que se registrou para sua co-criação soma quase 17 mil pessoas e 11 mil ideias já foram compartilhadas. Seria (será) o primeiro carro feito com os conceitos de inovação aberta e sabedoria das multidões. E poderemos conferir o dito…
Inovação precisa de tempo livre e livre-pensar
O blog da Harvard Business Review publicou artigo sobre uma pesquisa realizada pela IBM que recentemente entrevistou 1500 executivos em 60 países. A pesquisa apontou que os executivos elegeram a inovação como sendo a competência de liderança mais importante atualmente. De acordo com a pesquisa, 80% dos CEOs disseram que o ambiente de negócios está crescendo em complexidade de forma assustadora, o que exige, literalmente, novas formas de pensar e…
O consumidor desenhou o novo Uno
Num processo inédito no setor automotivo, a montadora inverteu a ordem de criação: em vez de apresentar um conceito e adaptá-lo às reações e propostas dos consumidores, saiu a campo em busca de sugestões e, com base nelas, projetou o Novo Uno. Lançado em maio, o Novo Uno, junto com o Mille (que continua à venda), colocou o compacto na vice-liderança de vendas entre os cerca de 120 automóveis nacionais…
Balada silenciosa assinada pela Nokia
A balada em silêncio está cheia de gente falante. Na pista do bar Sonique, onde a Nokia realizou anteontem (4/5) seu segundo Silent Club, as pessoas escolhem suas músicas em três canais e dançam com um fone de ouvido. Todos parecem muito concentrados enquanto “nadam” em silêncio, mas basta um gesto na direção do vizinho para que ele coloque o fone no pescoço e comece a sorrir e falar, quase…
Rede social é canal de proximidade com o cliente
Como quase tudo na área de marketing da Nike, a ação batizada de Nike+ virou referência para o mercado publicitário. Enfrentando acirrada concorrência em todos os seus mercados, a Nike ousou lançar um tênis para corrida com um sensor de velocidade que, acoplado ao iPod, coletava informações sobre a performance do exercício. Depois, os dados podiam ser transmitidos e comparados no site criado especificamente para isso. Essa inovação deu margem…
O cartão é um pente, e o pente toca
MODhair é um desses suuuper selecionados salões de beleza de Roma. Eles queriam um cartão de visitas diferente. A ideia entao foi criar um pente que quando friccionado, ele toca Satisfaction, dos Rolling Stones. O slogcan do lugar é ‘Rock for your head’. Fonte DirectDaily
Destruição criativa da Microsoft
Esta é a primeira visão direta e objetiva que leio sobre a toda poderosa (all mighty) Microsoft. O depoimento sincero de um antigo (1997-2004) VP da gigante americana, Dick Brass , poderia ser um excelente ponto de partido para uma reversão (que ele mesmo descreve como sendo do conhecimento de todos na companhia) de sua imagem e posicionamento de mercado, se ela estivesse disposta a assumir essa asfixia criativa e…