Peraí gente, num tá certo priorizar num time o sentimento de grupo, a parceria, a sintonia ou ainda dar preferência a peças que trabalharam juntos por mais tempo? Em Scrum, não é o que defendemos? Vejam abaixo: Equipe com experiência de produção conjunta Priorizar manejo de times por afinidade pessoal e não necessariamente perfis/graus técnicos O ScrumMaster não tem por papel de garantir para o seu time estas variáveis com…
scrum
Resumo da abordagem Agile
Segue excelente referência de abordagem Agile com todas as suas etapas e iterações (em inglês). http://www.ambysoft.com/essays/agileLifecycle.html
10 princípios de gestão 2.0
A partir dos 10 princípios do modelo de gestão de uma empresa do futuro, de um artigo da Social Computing Journal, Marcelão do HSM fez suas considerações que compilei abaixo. Será essa uma visão Agile aplicada a negócios? Conversação: Com o exemplo das redes sociais, a comunicação deixa de ser unidirecional (1 para N) e passa a ser multidirecional (N para N), comunicação essa baseada em conversas abertas e que…
Os 3 times de Drucker
Drucker fala a respeito dos 3 tipos de times, seus integrantes, os desafios e vantagens de cada um. Para tornar a compreensão mais fácil, ele deu exemplos esportivos: Primeiro – Time de Baseball: Os jogadores jogam no time e não como um time. Todos possuem posições fixas que nunca mudam. Esse time é a clássica indústria, na famosa linha de produção e do trabalho feito em série. Segundo – Time…
Laboratórios Fleury adota Scrum
O Fleury criou um núcleo de desenvolvedores focado no método ágil de desenvolvimento de software, conjunto de metodologias que divide os projetos em etapas com prazos menores de conclusão. O gerente sênior de projetos do Fleury, Fernando Alberto afirma que a iniciativa já trouxe resultados, principalmente na percepção dos usuários. O método ágil busca aproximar o cliente — que pode ser qualquer área de negócios da empresa — da área…
Visão japonesa de liderança
Haruka Nishimatsu, o presidente e CEO da Japan Airlines, derrubou as paredes do seu gabinete para estar mais próximo da equipe de trabalho. Quem tem uma boa idéia pode apresentá-la diretamente para ele na hora do almoço, no refeitório da companhia. Dentre as muitas ações arrojadas do CEO, o destaque foi quando precisou fazer cortes de salários: ele cortou o seu próprio salário também para compartilhar a dor econômica com…
Sucesso em projetos, no futebol e scrum
Nando Reis publicou hoje no Estadão, inspirado pela atual fase saopaulina, alguns parágrafos incríveis e muito inspiradores sobre o (in)sucesso de um time que reproduzo abaixo: Um jogo de futebol, como todo projeto de criação coletivo é como uma conversa, uma troca. Troca de palavras, de passes, de olhares; troca de ofesas ou de gentilezas, também. E essa sucessão de passes, palavras e olhares crima uma ordem, uma lógica, uma…
Visão de equipe de Agile / Scrum
5 atitudes de sucesso de um empresa 2.0
Já falamos aqui dos 9 desafios de TI para empresa 2.0. Vamos entender agora as atitudes importantes para se ter sucesso com uma empresa 2.0: Colaboração – construção de um espírito de cooperação e partilha de idéias é importante porque com empresas 2.0 nos afastamos dos terrenos conhecidos de aplicação, desenvolvimento e implantação. Precisamos de assegurar que todos os interessados participem e tenham uma só voz. Diálogo + feedback loops…
Exemplo prático de Scrum (/Agile)
Isso é Scrum na prática: total sincronia e sintonia dos membros da equipe: altissima produtividade e eficiência; poucos perfis entre seus membros, movimentos coesos: alto compartilhamento de responsabilidades com alto compromentimento de cada membro; produto final de altissimo nivel: código limpo e rotinas em ciclos curtos plenamente funcionais. Fora a brincadeira, deixo vocês curtirem este video incrível.