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	<title>Plataforma Interativa &#187; usabilidade</title>
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		<title>Software da Ray-ban para experimentar óculos</title>
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		<pubDate>Sun, 16 Aug 2009 23:36:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>charles</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A Ray-Ban lançou um programa chamado Ray-Ban Virtual Mirror (só para Windows). Ele usa a realidade aumentada para ajudar na escolha do melhor modelo de óculos. Software melhorando experiência de compra.
Você encontrará o programa aqui.

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A Ray-Ban lançou um programa chamado Ray-Ban Virtual Mirror (só para Windows). Ele usa a realidade aumentada para ajudar na escolha do melhor modelo de óculos. Software melhorando experiência de compra.</p>
<p>Você encontrará o programa <a onclick="javascript:pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.ray-ban.com/USA/');" href="http://www.ray-ban.com/USA/" target="_blank">aqui.</a></p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="344" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/Ag7H4YScqZs&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/v/Ag7H4YScqZs&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
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		<title>Execício de futurologia: Anytime, Anywhere e Anything</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Jun 2009 12:25:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>charles</dc:creator>
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		<description><![CDATA[O vídeo abaixo é um exercício de futurologia da Microsoft. O Blog do Marcelão introduziu esta peça em um POST para apresentar o seu conceito de futuro de TI, onde ele acredita em disponibilidade: a qualquer hora, qualquer lugar e para qualquer coisa.
O conceito é com certeza muito válido, quase óbvio, afinal ele vem sendo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>O vídeo abaixo é um exercício de futurologia da Microsoft. O <a title="Clique aqui" href="http://marcelao.wordpress.com/2009/06/26/tendencias-da-ti-anytime-anywhere-e-anything/" target="_blank">Blog do Marcelão</a> introduziu esta peça em um POST para apresentar o seu conceito de futuro de TI, onde ele acredita em disponibilidade: a qualquer hora, qualquer lugar e para qualquer coisa.</p>
<p>O conceito é com certeza muito válido, quase óbvio, afinal ele vem sendo desenhado à muito tempo com a indústria de software investimento somas faraônicas em integração e o crescimento exponencial da convergência e mobilidade.</p>
<p>O que mais chamou minha atenção e que gostaria de destacar, é o caráter humano que todas essas tecnologias estão adotando. Perceba a importância da usabilidade de todos os devices apresentados no vídeo. Vejam como eles se integram naturalmente a movimentos humanos, ergonômicos e intuitivos.</p>
<p>Hardware e software passam praticamente a ser um só. Cada indivíduo passa a usar um ambiente único e personalizado, não importa onde, quando ou pra quê, porque tudo é web.</p>
<p>Por fim, fiquei pasmo e muito positivamente surpreso em ver uma Microsoft olhando para um futuro fácil de utilizar. Eu quero este futuro! (E obrigado, Marcelo, pela referência)</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="560" height="340" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/bN0etneQ8zo&amp;hl=fr&amp;fs=1&amp;" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="560" height="340" src="http://www.youtube.com/v/bN0etneQ8zo&amp;hl=fr&amp;fs=1&amp;" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
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		<title>Uma aula sobre como vender guarda-chuvas</title>
		<link>http://www.plataformai.com.br/v3.0/2009/05/uma-aula-sobre-como-vender-guarda-chuvas/</link>
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		<pubDate>Tue, 26 May 2009 23:17:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>charles</dc:creator>
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		<description><![CDATA[1. Um projeto simples, focado no negócio
A loja Alexandra Sojfer não encontrou seu diferencial na internet, na verdade ela levou seu diferencial para a internet. Segundo informações da própria loja o que difere seus guarda-chuvas e sombrinhas dos demais são 3 principais qualidades: moda, elegância e exclusividade. Todos os produtos são feitos a mão com [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" title="Guarda-chuva online" src="http://1.bp.blogspot.com/_Tsy9j75yGyQ/SG8FopP5V4I/AAAAAAAABE8/VuirYB6v7t8/s320/sojferjuly.jpg" alt="" width="200" /><strong>1. Um projeto simples, focado no negócio</strong></p>
<p>A loja Alexandra Sojfer não encontrou seu diferencial na internet, na verdade ela levou seu diferencial para a internet. Segundo informações da própria loja o que difere seus guarda-chuvas e sombrinhas dos demais são 3 principais qualidades: moda, elegância e exclusividade. Todos os produtos são feitos a mão com o uso dos melhores materiais, sem pressa e com a principal preocupação de qualidade.</p>
<p><strong>2. Simples na usabilidade, profundo nos detalhes<br />
</strong></p>
<p>A loja online é simples e com cuidado aos detalhes o que ao meu ver a deixa muito elegante. Muitas vezes ao navegar em uma loja de uma grande marca, a primeira vista nos encantamos com o visual mas em poucos segundos canssamos da navegação.</p>
<p><a href="http://www.alexandrasojfer.com/" target="_blank">AlexandraSojfer.com</a> me agrada por ser direta ao ponto, já deixa claro que é uma loja demonstrando diretamente no home as formas de pagamento que aceita e a empresa que utiliza para efetuar suas entregas.</p>
<p><strong>3. Objetividade a serviço do resultado<br />
</strong></p>
<p>A listagem de produtos ao clicar em uma das categorias no topo da loja é muito bonita, com imagens todas  padronizadas e um layout bem organizado. Ao entrar no descritivo do produto você se depara com várias imagens de detalhes do produto, opções de escolha de acabamento e um descritivo sobre o produto. Mais uma vez a simplicidade impera em um produto simples.</p>
<p><span style="color: #888888;">Fonte E-CommerceBrasil.org</span></p>
<p><a title="Clique aqui" href="http://www.e-commercebrasil.org/lojas-interessantes/alexandra-sojfer-e-commerce-moda/" target="_blank">Leia resenha original &gt;</a></p>
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		<title>5 atitudes de sucesso de um empresa 2.0</title>
		<link>http://www.plataformai.com.br/v3.0/2009/03/5-atitudes-de-sucesso-de-um-empresa-20/</link>
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		<pubDate>Mon, 16 Mar 2009 02:55:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>charles</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Já falamos aqui dos 9 desafios de TI para empresa 2.0. Vamos entender agora as atitudes importantes para se ter sucesso com uma empresa 2.0:

Colaboração &#8211; construção de um espírito de cooperação e partilha de idéias é importante porque com empresas 2.0 nos afastamos dos terrenos conhecidos de aplicação, desenvolvimento e implantação. Precisamos de assegurar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" style="margin-right: 30px;" title="web 2.0 de sucesso" src="http://solr.bccampus.ca/wiki/images/e/ef/Iloveweb20.jpg" alt="" width="200" />Já falamos aqui dos <a title="Permanent Link to 9 desafios de TI para empresa2.0" rel="bookmark" href="../2009/03/9-desafios-de-ti-para-empresa20/">9 desafios de TI para empresa 2.0</a>. Vamos entender agora as atitudes importantes para se ter sucesso com uma empresa 2.0:</p>
<ol>
<li><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()"><strong>Colaboração</strong> &#8211; construção de um espírito de cooperação e partilha de idéias é importante porque com empresas 2.0 nos afastamos dos terrenos conhecidos de aplicação, desenvolvimento e implantação.</span> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">Precisamos de assegurar que todos os interessados participem e tenham uma só voz.
<p></span></li>
<li> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()"><strong>Diálogo + feedback loops</strong> + <strong>ouvir</strong> &#8211; colaboração é sustentada por escuta, diálogo e feedback frequentes.</span> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">Para isso precisaremos de gestores que modelem este tipo de comportamento, e geralmente o resto da equipe acompanha.
<p></span></li>
<li> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()"><strong>Falhe rápido, falhe com frequência -</strong> <strong>(Scrum approach?) &#8211; </strong></span><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">a idéia de falha rápida e de baixo custo, pode ser uma tarefa difícil para se chegar a um acordo com as cabeças gerentes acostumadas à falsa segurança das metodologias em cascata.</span><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()"> Mas também é importante estudar a falhas, informação é o propulsor para um futuro sucesso.
<p></span></li>
<li> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()"><span class="google-src-text" style="direction: ltr; text-align: left;"><strong> </strong></span><strong>Pré-determinação e não pontos concretos de</strong> &#8211; processos decisórios e horários </span><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">pré-determinados </span><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">são muito importantes.</span> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">Assim como escalar o monte Everest, saber quando parar pode ser a diferença entre pequena desilusão e desastre.</span></li>
<li> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()"><span class="google-src-text" style="direction: ltr; text-align: left;"><strong> </strong></span><strong>Usabilidade acima de tudo</strong> &#8211; sabemos que a resposta do usuário para aplicativos web 2.0, é que eles aceitam menos funcionalidade, enquanto o que tvierem é utilizável.</span> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">Isso significa envolver os designers de interface na equipe principal e não deixá-los de fora até o último momento.</span> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">Quanto maior a usabilidade, maior a adoção dos usuários.</span></li>
</ol>
<p><span style="color: #999999;">Fonte Social Computing Magazine</span></p>
<p><a title="Clique aqui" href="http://www.socialcomputingmagazine.com/viewcolumn.cfm?colid=752" target="_blank">Veja matéria &gt;</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Usuários estúpidos ou designers incompetentes?</title>
		<link>http://www.plataformai.com.br/v3.0/2009/03/usuarios-estupidos-ou-designers-incompetentes/</link>
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		<pubDate>Mon, 16 Mar 2009 02:16:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>charles</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
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		<description><![CDATA[Quando se desenha uma interface, ela tem de ser intuitiva. Se um usuário fizer algo errado, a primeira reação dos programadores novatos é: &#8220;Usuário estúpido!&#8221;.
Alguns usuários podem de fato não serem excepcionalmente brilhantes, mas se eles cometerem erros usando o seu software, o mais provável é que a culpa seja sua. Pense nisso!

]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" title="Fluxo de usabilidade" src="http://www.simpleusability.com/images/usability-testing.gif" alt="" width="200" />Quando se desenha uma interface, ela tem de ser intuitiva. Se um usuário fizer algo errado, a primeira reação dos programadores novatos é: &#8220;Usuário estúpido!&#8221;.<br />
Alguns usuários podem de fato não serem excepcionalmente brilhantes, mas se eles cometerem erros usando o seu <em>software</em>, o mais provável é que a culpa seja sua. Pense nisso!</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="320" height="265" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/GrV2SZuRPv0&amp;hl=fr&amp;fs=1" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="320" height="265" src="http://www.youtube.com/v/GrV2SZuRPv0&amp;hl=fr&amp;fs=1" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
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		</item>
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		<title>Um botão de US$300mi</title>
		<link>http://www.plataformai.com.br/v3.0/2009/02/um-botao-de-us300mi/</link>
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		<pubDate>Mon, 02 Feb 2009 11:57:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>charles</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Todo mundo descarta pequenos distúrbios de navegação, assumindo que os usuários acabarão por encontrar o que precisam.  Mas isso é um engano: pequenos erros podem custar caro às empresas, na verdade um botão mal concebido pode custar US$ 300 milhões.
 Jared Spool é executivo da User Interface Engineering, que faz estudos sobre usabilidade de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" title="Usabilidade levada até o botão" src="http://wip.masterboutique.fr/wp-content/uploads/2008/06/elegant_web_button.jpg" alt="" width="200" /><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">Todo mundo descarta pequenos distúrbios de navegação, assumindo que os usuários acabarão por encontrar o que precisam. </span><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()"> Mas isso é um engano: pequenos erros podem custar caro às empresas, na verdade um botão mal concebido pode custar US$ 300 milhões.</span></p>
<p><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()"> Jared Spool é executivo da User Interface </span>Engineering<span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">, que faz estudos sobre usabilidade de sites de comércio eletrônico.</span> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">Recentemente, eles fizeram um estudo para um grande varejista, cujo site tinha provavelmente a interface mais inofensiva que você pode imaginar: Após encher o seu &#8220;carrinho de compras&#8221;, você pressiona &#8220;finalizar&#8221;.</span> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">Depois disso, era solicitado &#8220;registre-se&#8221; para de concluir a compra.</span><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()"> A web designer assumiu que usuários frequentes conheciam suas informações pessoais e que os novos usuários não se importariam com um pequeno passo extra para registrar uma conta, uma vez que eles provavelmente voltariam:</span> u<span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">m inócuo conjunto de pressupostos e</span><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()"> um enorme erro!</span></p>
<p><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">UIE verificou que o registro era uma argumento suficiente para usuários abandonarem o site e suas compras; e mesmo usuários frequentes tiveram problemas por não lembrarem de suas senhas. </span><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">(45% dos </span><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">usuários</span><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()"> aparentemente tinham registos múltiplos, alguns tinham até 10). </span><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">Para um varejista de US$ 25 bilhões, mesmo pequenas proporções podem significar enormes lucros perdidos.</span></p>
<p><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">Redesenhou-se o site, substituindo o botão &#8220;registro&#8221; por &#8220;continuar&#8221;.</span> <span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">Eles também acrescentaram uma mensagem, dizendo que &#8220;não era obrigatório registrar-se&#8221;, mas era opcional e poderia ser útil caso &#8220;você voltasse&#8221;.</span> <em></em></p>
<p><span onmouseover="_tipon(this)" onmouseout="_tipoff()">As vendas subiram 45% &#8211; $ 15 milhões no primeiro mês, e US $ 300 milhões no primeiro ano.</span></p>
<p><span style="color: #999999;">Fonte Fast Company</span></p>
<p><a title="Clique aqui" href="http://www.fastcompany.com/blog/cliff-kuang/design-innovation/300-million-button" target="_blank">Artigo completo (em inglês) &gt;</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Computadores devem se antecipar aos usuários, diz Ballmer</title>
		<link>http://www.plataformai.com.br/v3.0/2008/06/computadores-devem-se-antecipar-aos-usuarios-diz-ballmer/</link>
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		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 13:10:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>charles</dc:creator>
				<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[Negócios]]></category>
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		<category><![CDATA[software]]></category>
		<category><![CDATA[usabilidade]]></category>

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		<description><![CDATA[Vindo dos donos do Windows, isso parece até piada, mas nunca é tarde para mudar.
Segundo Ballmer, os fornecedores precisam criar interfaces mais naturais, simplificar as ferramentas de programação e oferecer melhores sistemas de busca e análise para os usuários.
Para ele, os computadores contém muitas informações a respeito de seus usuários, mas ainda não são capazes [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.terra.com.br/informatica/fotos/usabilidade_2.jpg" alt="" width="150" align="left" />Vindo dos donos do Windows, isso parece até piada, mas nunca é tarde para mudar.</p>
<p>Segundo Ballmer, os fornecedores precisam criar interfaces mais naturais, simplificar as ferramentas de programação e oferecer melhores sistemas de busca e análise para os usuários.</p>
<p>Para ele, os computadores contém muitas informações a respeito de seus usuários, mas ainda não são capazes de antecipar suas necessidades. Por esse motivo a necessidade de ter interfaces mais naturais. A questão é que as pessoas querem que seus computadores não apenas entendam suas palavras, mas também comecem a lembrar as intenções dos usuários, disse o executivo. “Meu computador sabe tudo que minha secretária sabe, mas ela ainda faz um trabalho melhor”, explicou.</p>
<p><span style="color: #999999;">Fonte ComputerWorld</span></p>
<p><a title="Clique aqui" href="http://computerworld.uol.com.br/mercado/2008/06/04/computadores-devem-se-antecipar-aos-usuarios-diz-ballmer/" target="_blank">Veja matéria &gt;</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Aplicações de negócios estão prejudicando produtividade</title>
		<link>http://www.plataformai.com.br/v3.0/2008/05/aplicacoes-de-negocios-estao-prejudicando-produtividade/</link>
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		<pubDate>Tue, 27 May 2008 12:57:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>charles</dc:creator>
				<category><![CDATA[Negócios]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[corporativo]]></category>
		<category><![CDATA[software]]></category>
		<category><![CDATA[usabilidade]]></category>

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		<description><![CDATA[Pesquisa da IFS aponta que 60% dos usuários acreditam que as aplicações corporativas são difíceis ou quase impossíveis de usar, diminuindo a produtividade. O estudo ouviu mais de mil clientes em companhias médias (com receita entre 100 milhões de dólares a 1 bilhão de dólares) de 23 países.
Além disso, o estudo pediu que o usuário [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.cognetics.com/services/design_services/images/services_design_testing.jpg" alt="" width="150" align="left" />Pesquisa da IFS aponta que 60% dos usuários acreditam que as aplicações corporativas são difíceis ou quase impossíveis de usar, diminuindo a produtividade.<span lang="PT-BR"> O estudo ouviu mais de mil clientes em companhias médias (com receita entre 100 milhões de dólares a 1 bilhão de dólares) de 23 países.</span></p>
<p><span lang="PT-BR">Além disso, o estudo pediu que o usuário definisse o significado do conceito usabilidade. Para 50% deles, usabilidade significa “um software que faz meu trabalho ser mais fácil de realizar e mais rápido”. Outros disseram que o conceito significa “não preciso ler o manual” (24%), “combina com a maneira que eu trabalho” (14%) e “parece com produtos conhecidos” (13%).</span></p>
<p><span style="color: #999999;"><span lang="PT-BR">Fonte ComputerWorld</span></span></p>
<p><a title="Clique aqui" href="http://computerworld.uol.com.br/gestao/2008/05/21/estudo-aplicacoes-de-negocios-estao-prejudicando-produtividade/" target="_blank">Matéria &gt;</a></p>
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		<title>Design + Utility = Beautility</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Apr 2008 22:27:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>charles</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicação]]></category>
		<category><![CDATA[Marca]]></category>
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		<description><![CDATA[O I Encontro IDEA/Brasil de Design, realizado pela Associação Objeto Brasil, reuniu os palestrantes como Tucker Viemeister do Studio Red do Rockwell Group e Lincoln Seragini da Seragini Farnè Guardado Design.
Lincoln Seragini afirmou em sua palestra: “não basta ser bom, tem que parecer ser bom”. Para isso é necessário investir na beleza, algo que seduz [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>O I Encontro IDEA/Brasil de Design, realizado pela Associação Objeto Brasil, reuniu os palestrantes como Tucker Viemeister do Studio Red do Rockwell Group e Lincoln Seragini da Seragini Farnè Guardado Design.</p>
<p>Lincoln Seragini afirmou em sua palestra: “não basta ser bom, tem que parecer ser bom”. Para isso é necessário investir na beleza, algo que seduz naturalmente as pessoas. O ser humano nasceu para admirar o que é belo e uma empresa que traduz sua alma em estética, agrega valor para o produto e automaticamente para a marca.</p>
<p>“O design é a nova alma do negócio”, enfatizou Seragini, a propaganda não vende mais um produto feio, ultrapassado, em contrapartida o design pode produzir a emoção da experiência nos sentidos de maneira racional, sensorial, emocional e espiritual, tornando o consumidor fiel à marca.</p>
<p><a title="Clique aqui" href="http://www.hsm.com.br/editorias/marketing/artmkting3_160408.php?mace2_cod=967&amp;pess2_cod=103818&amp;lenc2_cod=" target="_blank">Veja artigo completo &gt;</a></p>
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		<title>Click-through do Google cai 7%</title>
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		<pubDate>Fri, 29 Feb 2008 15:52:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>charles</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicação]]></category>
		<category><![CDATA[publicidade]]></category>
		<category><![CDATA[usabilidade]]></category>

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		<description><![CDATA[O click-through (índice de clique) em anúncios do Google caiu 7% de Dezembro a Janeiro. Isso porque se mudou o algoritmo de publicação.
Essa queda está sendo relacionada à mudança do design dos anúncios. Um bom exemplo do impacto de um mau planejamento de usabilidade&#8230;
Artigo (em inglês) &#62;
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			<content:encoded><![CDATA[<p>O click-through (índice de clique) em anúncios do Google caiu 7% de Dezembro a Janeiro. Isso porque se mudou o algoritmo de publicação.</p>
<p>Essa queda está sendo relacionada à mudança do design dos anúncios. Um bom exemplo do impacto de um mau planejamento de usabilidade&#8230;</p>
<p><a title="Artigo" href="http://blog.wired.com/business/2008/02/no-the-skys-not.html" target="_blank">Artigo (em inglês) &gt;</a></p>
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